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李國慶談俞渝奪權

2019-07-23 09:28:51  來源:海克財經

這公司沒俞渝,會比現在好10倍

海克財經:

李國慶:

3年前就已經給我1000萬美金讓我探索新業務了,只是那時候沒離職。那是2014年。說好的,2014年10月她來管當當,我就都不管了,然后給我1000萬美金,我開拓新業務。2015、2016、2017開拓了3年。當當以LP身份,就是你別指手劃腳了,你不能有人權、財權,給我一個全權,這樣老當當我就全交權了,都歸俞渝管,是這么個事。

那是2014年10月。那個10月是我主動的。老吵,老打,最后兒子說——兒子跟高西慶的兒子同學,高一吧,人家倆人還分頭跟我們倆問,問答完,最后得出結論,說媽媽管老當當,爸爸你去做新業務。結果俞渝就聽成了,兒子就怕你管老當當,把老當當給弄翻了。那時候當當才1個億的利潤,剛私有化。我記住的是這句話,兒子說,只有爸爸能開拓新業務。你理解了吧?于是2014年10月6號,我跟高管開會,在鄉下,6個副總,明年1月1號,俞渝管了,俞渝不僅管人力、財務,全管,我帶著1000萬美金去做新業務。

這事我微博發過,當時有一個副總“唰”就站起來了,管少兒圖書的王悅。她說,你要不管,我就辭職,轉身就要走。在鄉下,我們開會,然后我把他請回來。另一個女副總,鄧一飛管服裝,服裝從零做到了給當當帶來毛利1億3,年利毛利1億3,從零開始干了兩年,她也立刻流下了眼淚。她說她也要想一想了。高級副總裁姚丹騫跟了我們十幾年,眼圈通紅,說國慶這都是不現實的事,你怎么能讓俞渝管老當當呢?那不現實。另外一個管客服、運作、物流的副總段宇也非常地困惑。

海克財經:

李國慶:很有感情。這些人現在只留下了一個,其他人都走了,我不管的這3年都陸續走了,這是結果。我沒想到有這結果,我覺得,不對呀,我說哥們們、副總們,你們大多都跟了我10年了,你們一直被夫妻店折磨著,終于現在只向一個老板匯報了,你們應該高興啊。你看,我這人就這么簡單。

我就全管新業務,我保證對老業務不指手劃腳,你們應該高興啊。這是2014年10月6號我“禪讓”,因為兒子。我至今也跟兒子說,老當當服裝利潤俞渝接管,逐年下滑50%,到現在還沒恢復到我管的時候那個最高點。

海克財經:

李國慶:

我說了,你們倆不承擔決策責任,你們是參考,決策責任是我們擔。你讓倆高中生擔責任?擔不了這責任。還跟我們倆談話,弄了十幾個問題交叉談話,分頭交叉談完,還單獨議論一下得出的結論。但是當然我是覺得該給俞渝一次舞臺,這么多年都是我帶著舊部,帶著打下當當,俞渝也從來承認,沒有李國慶就沒有當當,沒有俞渝可以有當當。我也老開玩笑,我說你是史上最貴的CFO,一半嘛。結果她說,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也該給我一半。我說對對,這倒是。

海克財經:

李國慶:

是,然后俞渝還跟我說,咱倆哪天分開了,你也不會黑我的,你這人品這么好。我說你啥意思?說沒事,你多拿點,我少拿點,咱倆三七、四六,我拿四。我說不不不,你干和不干都該五五開。都說到這個話了。但是我覺得當年我把人家從美國華爾街騙回來,我以前忽視了,我知道她有這個舞臺感、舞臺欲,有女企業家欲望,所以我一想,也該給人家一次機會,我就做了這個決定。你上,加上競爭格局已定,是吧?我那15年,第一個5年打淘寶,第二個5年打亞馬遜中國,第三個5年打京東,格局已定,你干吧。

結果我就挑新業務,那我新業務帶來的一年的利潤都是他們的1/3,還是整個利潤的1/3。2018年1月人家要收回,強迫我交出。

海克財經:

李國慶:

有自出版、實體書店、電子書、百貨自有品牌,還有文創。

海克財經:

李國慶:

人家老當當3000多人,我們才300人。

時間節點就是這樣,2014年10月我們倆商量決定自2015年1月1號起,老當當交她管,我管新當當、小當當,然后到2018年1月中,人家要奪權讓新當當也交給她,養著我,然后只管政府事務,到2018年七八月我把政府事務也不要了,我不管,我沒法管,俞渝咱倆理念不一致,請你拿走。人家說我養著你,永遠養著你。我說賣了海航,你這話都是屁話,你都沒這權力了。

海克財經:

李國慶:

是。2014年是我“禪讓”,我覺得該給我老婆舞臺。這個是我格局小。蔚來汽車李斌曾經在當當前身干過,他跟俞渝打過交道,是我們當當前身的總經理。十多年過去,他的觀點至今沒變:這公司沒俞渝,會比現在好10倍。當年凡客陳年跟我說,哎呦,多虧你有這樣一個老婆呀,能幫你融資。全錯,重要的融資都不是她。從時間節點上看,2014年我是主動,這就是我格局小,所以我當不了馬云和劉強東,我連自己的老婆都搞不定。

海克財經:

李國慶:

就是太念舊情嘛。我1996年把人家從紐約騙回來,人家也想執掌一方。

海克財經:

李國慶:

兒女情長,為情所困。

海克財經:

李國慶:

2018年1月為什么要給我奪走?我的怨氣在這。論業績指標,論財務指標,你給我奪走干嘛?

海克財經:

李國慶:

為什么2018年要逼我交出新業務,我為什么要交?我不想交啊。為什么要交?2014年10月我是主動讓,2015年1月1號我主動讓給俞渝,那2018年1月人家逼我交,我為什么要交?問題就在這,我怨氣在這,這是我一輩子不能原諒俞渝的。

交的理由就說,別干擾賣海航的進程。我一想別耽誤大家發財,跟著我這么多年甚至10年以上的團隊,都奔50了,人家著急這把發財;也別耽誤俞渝發財,這是一個重要原因,我要繼續越撕越對公司的發展不利。

這其實是第二個原因。第一個原因,不交不行啊,股份在那擺著了,我27.5%,人家俞渝64.5%,還有那占8%的小股東擁護她,你說我怎么辦?

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