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e租寶事件是怎么回事?前員工親述如何帶領投資人成功撤資

2019-11-13 14:29:02  來源:中金網

中金社2017年4月25日消息,雖然,e租寶事件已經過去一年多,但它依然是人們茶余飯后不斷提及的話題。有人說e租寶事件,某種程度上正是盛世中無數既得利益者們共同締造的一個“泡沫”。它亦如一面照妖鏡,折射出人性的自私、貪婪與丑惡。

原e租寶滁州分公司負責人老曹(化名),向網貸之家講述了他在e租寶工作時的“驚險”故事。

【進入e租寶】

老曹(化名),于2008年進入金融行業,先后就職于2家銀行、4家P2P平臺。2014年12月,經e租寶大區負責人甜某引薦,他前往e租寶總部安徽蚌埠面試。

當時的情景,老曹至今仍記憶猶新:總部大樓,就一個詞——震撼。其中,光一個演播室,裝修就花了上千萬。當看到e租寶辦公大樓里一個巨大的牌匾,上書:“智圓行方”(當時蚌埠某位領導的題詞),老曹立刻對這家企業肅然起敬。

面試很順利。老曹順理成章地成了e租寶滁州分公司的負責人。

一開始,他覺得e租寶很不錯。但慢慢地,他發現有些不對勁。e租寶開銷大得驚人,而過往的金融從業經驗也告訴他:有問題。同時,他注意到網貸之家等第三方論壇里,也不時有曝光e租寶的帖子。

融資租賃,是e租寶主打的一個標簽。但有一次,一個做融資租賃業務的客戶,想在e租寶上借款,而當老曹給總部打電話反應了這一訴求,得到的回復卻是:這個跟你沒關系,做好你自己的事情,不要多管。另一位做實體企業的客戶來借款,老曹再次致電e租寶總部。得到的回復是:你怎么那么多事?做好你的理財業務就好了……

當時,e租寶的成交量迅猛增長,一度超過“巨無霸”陸金所、紅嶺創投。有部分大戶投資人不放心,要求到總部看看e租寶的項目。

“我跟著客戶去了三四次,參觀e租寶的新老大樓、五金工貿廠,但是,都沒有參觀過項目合作企業。”當客戶提出要參觀項目合作企業時,薛敏(e租寶綜合行政部負責人)明確表示:不方便參觀。這讓老曹十分納悶。

2015年5月中旬,甜某(e租寶大區負責人)告訴老曹,從5月18日到6月30日,e租寶有個沖刺100億的活動,讓他好好表現。

這讓老曹更加擔憂:“對于金融類企業,如果投資端與資產端不匹配,建立在虛假的資產上,是多么恐怖。”

【揭開冰山一角】

2015年2月,老曹在北京參加公司年會時認識了小魚(化名),她的名片上寫著:鈺誠集團北京融資租賃公司客戶經理。小魚說,她來了四五個月,他們十幾個人平時啥也不做,每天上班在辦公室坐著、玩玩電腦,到月就領工資。

一次,老曹來到e租寶蚌埠總部,以借款人的身份到融資租賃事業部了解情況,但發現工作人員根本不懂融資業務,一概以“回頭會聯系你”為由推脫。

此后,老曹前往安徽合肥實地探訪與e租寶合作的融資租賃公司。“到現場一看發現根本不是融資租賃公司,工作人員說:這里一直都是e租寶的合肥分公司。”

經調查了解,老曹基本確定:e租寶蚌埠、合肥、北京的項目企業,都有問題。

一天晚上,老曹帶領手下員工根據e租寶網站公示的借款企業信息,挨個在工商信息系統進行查詢,查了22家企業,發現其中約有17家公司,要么是剛成立的,要么,就是短時間內進行股東、法人變更的,或者注冊資金從兩三百萬一下子變為五六千萬的。

“當時整個人都傻眼了。”

第二天一早,他把滁州分公司的7位團隊主管叫到一起開會,告訴大家:經過這段時間的調查和現場驗證,發現e租寶有嚴重問題且一定會出事。他讓各位理財經理通知客戶,盡快贖回資金并遠離e租寶。

這幾位團隊主管紛紛表示,e租寶這么牛,廣告鋪天蓋地,怎么可能有問題?

“不要看表面現象,所有的明星代言、廣告,都是錢可以解決的。你們可知道,這燒的都是老百姓的錢?龐氏騙局遲早會爆的。”然而,沒人理會老曹的勸誡。

第三天,老曹再次開會,追問:“你們都提醒客戶了嗎?不是跟你們開玩笑的,趕緊讓客戶把錢贖回。”當時,只有一個團隊經理小楊(化名)響應了。

不過,令老曹萬萬沒想到的是,他被人舉報了。這兩次會議都被錄了音,并發給了e租寶總部。

兩天后,e租寶就派人來了,嚴厲質問老曹為何詆毀e租寶,并表示,再這樣,就要以誹謗為由起訴他……

當天(2015年5月23日),老曹立即辭職,在滁州分公司微信群說完“不義之財,分文不取”,就退群了。

2015年5月,全國150多家分公司,當時,老曹是唯一一個離職的分公司總經理。此后,2015年6-9月,e租寶在全國各地開了上千家分公司。

離職前,很多人勸老曹:反正這么大一個攤子,一時半會兒也出不了問題。先干著再說吧。但他認為e租寶肯定會出事,而且拖得越久,崩的盤越大。

【帶領理財客戶撤資】

辭職后,老曹挨個給他認識的大客戶打電話,讓其盡快贖回本金。

70多歲的老孫,并不相信老曹所言,還特地去咨詢他的客戶經理。而那個客戶經理,正是舉報者之一,他對老孫說:老曹是被總部開除的,是北京H財富的間諜,故意抹黑e租寶,目的是挖客戶。

這位客戶經理還打電話威脅老曹:“你給我聽著,從現在開始,我的客戶我負責,你別管。如果你再聯系我的客戶,我就對你不客氣了。”

老孫選擇了相信了他的客戶經理。據說,他在e租寶雷了120多萬。

當然,也有人聽從了老曹的建議。

一對退休的教師夫妻,成功贖回在e租寶的80多萬投資。80萬,這對老夫妻而言,意味著所有的身家性命。e租寶事發后,他們對老曹感激涕零。

【來自陌生電話的威脅】

離職后,一天晚上,e租寶的黨委書記王之煥給老曹發來信息,問為何辭職。對于老曹質疑e租寶的假標、假項目,王之煥說:這是做金融必然要冒的風險。如果你想得通,我可以把你調到總部,想不通,那就沒有緣分了……

正義的老曹并未被“招降”。

兩三天后,老曹接到一個陌生電話,顯示的是蚌埠的號碼,一接通,電話那一頭就傳來:“如果你再說e租寶的壞話,小心我弄死你……”

老曹坦言,曾親眼見識過e租寶的武裝部隊,對這家公司的手段也有所耳聞,當時確實害怕了。

【e租寶“后遺癥”】

幾個月后(2015年12月),e租寶北上廣三地同時被查,這朵惡之花終于被扼殺。e租寶事件轟動全國。

那些聽從了老曹建議的二三十名投資人,從e租寶成功撤資,贖回四五百萬的資金,其中,金額最高者達上百萬。后來,當地的公安部門在查辦e租寶案件時,還因此對老曹的表現,給予了很大肯定。

“回過頭看,e租寶就是迅速崛起,快速死亡”。老曹十分感慨,像e租寶這種表面高大上的,利潤根本無法覆蓋支出,那么它只能是龐氏騙局。

眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。一個e租寶倒下,影響的是整個互聯網金融圈,以及無數的家庭與從業者。

e租寶的不少員工,是剛畢業的年輕人,他們在高大上的辦公樓里工作著,意氣奮發。而突然有一天,被公安叫去錄筆錄甚至被抓;還有的年輕人,拉來親朋友好投資,結果,幾十幾百萬的錢打了水漂。致命性的打擊,使得一些年輕人甚至因此得了抑郁癥。

e租寶事件后,不少人將這個行業一棒子打死,許多從業者甚至形成一個固定思維:這個行業都不能碰。老曹說,他原來滁州分公司的員工,一大批人都離開了這個行業,害怕了。

【e租寶是怎樣煉成的?】

在很多人印象中,理財公司的培訓,類似于傳銷組織般瘋狂。但老曹指出,e租寶并沒有組織培訓,更沒有對員工洗腦。高薪吸引+形象工程,是e租寶的致勝法寶。

一是,形象工程做得非常好。

“目前還沒有哪家平臺比e租寶更高大上的。無論是銀行存管、ICP證又或者高大上的協會,憑e租寶的公關能力,完全都能搞定。”

老曹回憶起當時e租寶董事長丁寧來滁州做視察的情景,可謂威風八面。“四五輛車,還有直升飛機,帶著六七個保鏢,四五個秘書,丁寧坐的是勞斯萊斯,別的車都是奧迪Q7、寶馬X5。”

2015年,e租寶的廣告鋪天蓋地,高鐵、影院、電梯樓宇以及央視,線上線下。而在不少e租寶的員工看來,公司能在央視投放廣告,中國銀行也有它的產品,還能在緬甸開銀行,公司的高管出國訪問……這都說明e租寶實力很強。

二是高薪利誘。

據了解,e租寶給滁州分公司業務員的收入,比同行要高出許多。“給理財業務員的提成是1-2%,并不高,主要是底薪高。在滁州,業務員底薪4000元以上,而銀行的業務員底薪也才3000元左右。算上基本工資、返點、加班費,普通理財業務員一個月都能拿到5000-8000元。”老曹指出,在滁州當地,平均工資在三千左右,在銀行上班一個月要拿到七八千,都很難。

另外,當時e租寶對員工的管理并不嚴格。例如在滁州,要求理財業務員人均每月完成20萬的投資。但其實,由于e租寶全國的業務發展太快,根本管不過來,考核并不嚴。

三是極具誘惑的晉升通道。

“在e租寶工作,只要有業績,你可以很快晉升。員工們感覺有前途,有特別強烈的欲望和沖動想要加薪升職。而一旦能做到門店經理,在滁州這種小城市,一個月能拿到兩三萬,”老曹說。在此背景下,理財經理們都會積極地去拉投資用戶。

e租寶的員工大體分為三種:有的發現了有問題,立即撤離;也有的舍不得放棄高薪。還有一部分員工,金融知識匱乏,壓根沒有發現問題,甚至始終對e租寶深信不疑。

內部,無數員工與高管享受著高薪的紅利,對風險睜一只眼閉一只眼;外部,缺乏監管的環境,共同促進著e租寶迅速膨脹。

2015年12月初,e租寶被全面調查,直到12月中旬,還有e租寶全國各地分公司的員工組織在一起拍照、喊口號:“鈺誠不倒,我們不跑”。在他們眼中,e租寶是完美的。

然而,當泡沫破裂的時候,總要有人為之買單。580余億元,90多萬人被卷入……

雖然,如今e租寶已倒下,但許多理財騙局仍披著華麗的外衣,以更隱蔽的形式繼續招搖撞騙。

老曹提醒所有投資者,看問題一定要透過現象看本質,切不可被表象所迷惑。他還總結了“三招看透P2P理財”的理念:一看資金流向,一定要確保投資人的資金是借給了借款人,而不是被平臺挪用或變相挪用;二看內控機制,金融不同于普通企業,良好的內部管理加優秀的風控體系,才是保障平臺得以長期生存發展的基石;三看盈利模式,金融公司也是企業,是企業就要以盈利為目的,一家不掙錢的平臺是不靠譜的,它若想維持生存必然會鋌而走險,甚至變質變味。

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