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小米雷軍:100億ALL in AIoT,靠5G打個翻身仗

2019-07-17 15:45:19  來源:搜狐科技

6月6日,工信部向中國移動、中國聯通、中國電信和廣電下發5G牌照,正式開啟5G商用時代。為了全方位報道5G,在成功舉辦《元年·潮湃 首屆搜狐科技5G峰會》之后,搜狐科技重磅推出了《5G先鋒圈》,通過“5G大探營”、“5G大講堂”、“5G大掃描”、“5G先鋒100人”等多個子欄目,清晰展現5G的勃勃生機。

我們將探訪,走進企業,走進研究機構,追尋最前沿5G技術、應用場景。

我們將開課,邀請頂尖專家、企業高管,為公眾答疑解惑。

我們將掃描,梳理產業鏈中頂尖公司的5G大戰略。

我們將記錄,記錄產業最前沿的研究者、企業家,他們在5G上付出的努力。

本文為“5G先鋒圈”系列報道第8篇——“5G先鋒100人”之小米雷軍。要點提煉:

過去的戰略以手機為中心,現在調整為“AIoT+手機”雙引擎。截至去年年底,小米接入設備數已達1.51億,同比增長193%。“八大金剛”支撐小米AIoT生態鏈。小米OTT成為AIoT智能家居的樞紐,在5G時代,或成為客廳經濟最關鍵的一塊屏。

文 | 搜狐科技 宋婉心

現在談起國產手機品牌矩陣,“華米ov”是逃不過的詞組,分別代表了華為、小米、OPPO、vivo 四大國產手機廠商,他們目前占去了中國手機市場絕大多數市場份額,高達90%。

2013年第三季度,“中華酷聯”的穩定市場格局第一次因為一個品牌受到沖擊——小米。

但在2013年以前,這個詞還是“中華酷聯“——中興、華為、酷派、聯想。直到

當時,小米依靠電商渠道強勢發力,一度以6.35%的市場份額超過中興躋身前五;再到2014年,以“互聯網手機品牌”自居的小米以13.7%的智能手機出貨量,已經沖上市場份額第一的寶座。

2010年4月6日,北京中關村保福寺橋銀谷大廈807室,創始人雷軍和其他四位團隊初始成員,一起喝了碗小米粥,一家名為“小米”的手機公司就成立了。

雷軍當時大概不會想到,幾年后,自己會逐漸成為國產手機新生代希望的代名詞。

商業模式上,雷軍善于突破。小米推翻了傳統手機廠商長期依賴運營商渠道的模式,用互聯網思維和高性價比的產品,成為手機市場里的一個“新物種”——所謂“互聯網手機品牌“。

但其中更重要的因素,是雷軍抓住了4G普及的時間節點。時間來到今日,小米同樣沒有放過5G到來的時機。

雷軍曾向媒體表示,手機行業會迎來5G爆發點,小米正在為5G做大量準備。

而這樣的準備不只體現在手機上:“過去我們的戰略是以手機為中心,今年調整成AIoT和手機并重雙引擎戰略。截止到去年年底小米接入設備數已經到了1.51億,同比增長193%,這一個是不含手機和筆記本的,就是全IoT設備的。”

在國際5G戰場上,小米率先發力。今年2月24日,小米在巴塞羅那發布了MIX 3 5G版本。

小米MIX 3 5G版本首次露臉,當時的測試結果顯示,這款手機的下載速度最高可達2Gbps。

此前,在去年10月舉行的2018中國移動合作伙伴大會上,

發布會上,小米高級副總裁兼國際業務負責人王翔表示,IDC的數據顯示,在2018年,小米的智能手機業務在去年排名全球第四,在西班牙智能手機公開市場也已經取得了第一名。

但要知道的是,正如雷軍所說,在智能手機存量市場所剩無幾,競爭廠商有增無減的情況下,僅憑手機一個sku很難撐起現在的小米。

所以小米通過投資的形式,組建成了自己的AIoT生態鏈,大大拓展了小米商業模式的延展性。

“八大金剛”支撐著小米生態鏈:做小米移動電源的紫米、做小米空氣凈化器的智米、做米家掃地機器人的石頭、做小米手環的華米、做九號平衡車和小米滑板車的九號智能、做小米耳機的萬魔、做90分旅行箱的開潤、做小米凈水器的云米。

小米產業鏈上的公司幫助小米完成了在IoT領域的布局,而IoT是5G落地的重要領域之一。

小米OTT已經成為AIoT智能家居的樞紐,等到5G商用普及之后,或成為客廳經濟最關鍵的一塊屏。

除此之外,

小米生態鏈以人工智能小愛同學做為接入點,如今已經貫穿小米各種智能設備,將所有的IoT設備緊密地聯系在一起,實現了小米生態的時時共通。可以說小愛同學推動了智能電視的發展,打通了整個智能家庭。

6月18日,在雷軍接手小米中國區一個月后,與小米中國區團隊舉行了一場閉門動員會。

根據小米內部流傳出來的視頻,雷軍表示要將5G危機變為機遇,把握5G機遇,三年決勝中國市場,實現“穩三望一”等目標。雷軍提到,新零售建設方面,三年專項投入50億,鑄就新零售鐵軍。

7月16日,《每日經濟新聞》記者在中國質量認證中心官網查詢到,已經有7款5G手機獲得了3C認證。其中包含華為4款,一加、中興、vivo各一款——在首批認證的5G手機中,小米暫時沒有出現。

但雷軍帶來的新動作卻不絕于耳。近一年來,他頻繁進行了15次人事調整,加上年初提出的雙戰略“手機+AIoT“,替代了過去的“三劍客戰略”,可以看出,雷軍還渴望在5G時代賭一把。

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